核心提示：企业多、散、弱，科技开发能力不强，产品稳定性、可靠性有差距，市场出现高中档产品以三资和进口为主，中低档产品以中资企业为主的局面，而且由于市场规模、人力成本、行业基
企业多、散、弱，科技开发能力不强，产品稳定性、可靠性有差距，市场出现高中档产品以三资和进口为主，中低档产品以中资企业为主的局面，而且由于市场规模、人力成本、行业基础等比较优势，一些量大、面广的产品将成为生产和出口的主力。
国内仪器仪表行业仍存在技术水平低，开发能力弱等问题。产品可靠性、稳定性的问题依然突出，用户反映强烈；重大工程项目产品成套率下降（由八五的80%下降到50%左右）；高档产品主要被国外产品占领，特别是大型精密仪器、成套项目中的核心控制系统及技术基本上依赖进口；中档产品面临强烈冲击；加入WTO后，形势更加严峻。在行业整体结构上，专门从事对行业发展进行基础性、前瞻性、战略性及重大专项研究的力量薄弱而分散。由于行业科技基础薄弱，自主开发创新能力较差，拥有自主知识产权的主要产品和技术（包括软硬件）少，大部分重要产品的核心开发技术和高新技术产品大多仍来源于国外。据星科五金网了解，国际上早已普及的CAD、CAT、CAM、数控机床、加工中心、表面贴装及柔性加工技术在行业尚未大面积使用。适合仪器仪表生产特点的专用、关键工艺技术掌握很少；生产组织、技术、经营以及人事劳动用工制度等方面的管理与产业特性严重不适应。
而且目前国内大多数企业都存在负担重、高负债经营、自筹能力低、投融资渠道不畅等问题，这使得整体研发和改造投入比例偏低，大部分企业研发投资占销售收入的比例不到2%，只有少数企业达到5%，不利于企业的技术进步。
仪器仪表行业需讲诚信良性的压力和未来的诱惑是敦促一个企业乃至一个行业走向规范、走向强大的动力。改革开放30多年来，中国仪器仪表大多企业真正走向成熟实际上是这十几年来的事。表现为更加市场化、计划经济的影响更小了，竞争也相对更加公平了。公平的竞争就会导致的行业的成熟，行业的成熟则导致消费者的理性消费以及竞争的激烈化。竞争更加激烈了，仪器仪表行业中企业的管理者才会更加认真的对待他的经营行为：讲诚信、讲品质。
企业的生存之道就在于找寻商机，讲诚信才能得到更多的合作机会。因此，如何让合作商更好更快的了解自己的公司及产品，成了各企业努力的目标。目前该行业的公司多采用以下几种方式进行企业和产品的推广，以实现企业间的有效沟通与合作。
一是借助于媒体的整合活动，让彼此有一个开放的互动的平台进行沟通，媒体就像媒婆，借助这一平台的企业通过媒婆，从相识、相知再到相爱。
二是借助于协会。在行业协会实现信息的互动。联盟的成员也都是行业中的领导品牌，形成一个圈子，大家在这个圈子里，实现信息互动、经验交流。
第三个渠道是口碑。企业之间的口口相传对企业品牌的树立帮助也很大。树立了良好的口碑，仪器仪表行业的企业才有一席之地，因此很受益口碑传播一块。
讲诚信才能更具有品牌竞争力为了突破今当前的市场困局，仪器仪表行业中的企业都在寻找新的出路。面对共同的压力，他们之间的合作也越来越紧密，因为通过合作各自的优势都可以成为对方的卖点，这对双方都有好处。
四基工程有望破解我国仪器仪表目前困局其实作为仪器仪表人，有时会感到非常难堪，因为在关键地方没有我们自己的、民族的产品。不过我们的产品，经过30年的改革开放，已经有了很大提高，而且进步非常大，速度非常快。如果深入分析这个问题的话，应该是四个基础问题，刚才已经讲了3个，关键的基础材料，先进的工艺过程，核心技术元器件和零部件，还有一个就是质量的基础技术。不管是从宏观上看还是微观上看，作为企业，必须围绕这4个方面来深入研究他的产业链，才能真正研发出我们中国自主创新，使企业真正转型升级的好产品、好仪器、好装备。
从国际上看，德国是一个老牌的工业大国，实际上，德国的企业大部分不是研发人员，而是工艺人员，甚至他们的蓝领工人，都是懂得工艺过程的。而且它们有非常严密的供应商产业链。也就是说你需要什么仪器，什么材料，它们就可以去研发。从日本看，这个现象就更加明显。我们大多企业，都在学习日本的企业管理，从5S到8S，现在日本已经发展到10S，甚至到10几S.为什么呢，日本企业也是围绕着技术来抓管理，来提升产品质量。日本产品很多都在中国进行组装，但是核心的技术，核心的工艺，核心的元器件和零部件，都在他们自己手里控制着。
根据长期在企业了解的情况，如果我们能把四基抓住了，才能真正体现我们中国是一个工业强国，工业大国；我们才有权利，在国际上发出自己的声音。比如我们的分析仪器这块领域，实际上我们的核心技术、核心传感器，还都是从国际上采购来的。这是很可怕的，一个国家，一个民族，你的核心技术依赖度，它有一个指数，不能超过50%.一旦超过这个数，将来发生的贸易不平衡、贸易壁垒、贸易摩擦，都会影响整个工业发展。