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执着创业.勇攀高峰-记深圳市亚泰光电技术有限公司总经理郑翔

http://www.qctester.com/ 来源: 链接新闻  浏览次数:2425 发布时间:2011-4-1 QC检测仪器网
    ——记深圳市亚泰光电技术有限公司总经理郑翔 
    深圳依山傍海,濒临港澳,属亚热带海洋性气候,四季温和、气候宜人,是一座美丽的海滨城市。 

    改革开放以来,深圳各项事业取得了突飞猛进的发展,深圳人以其“开拓、创新、团结、奉献”的“精神”创造了令人瞩目的“深圳效益”、“深圳速度”和喜人成就。这是一片改革的圣地,这是一块创业者的乐园。在深圳每天都上演着商业童话,每天都上演着创业者勇攀高峰的人生传奇。 

    深圳市亚泰光电技术有限公司就是在这块沃土上孕育而生。公司一直以绿色理念不断阐释着这个南国都市的创业激情和创新热望,它非凡的成长经历也将成为深圳精神的最新篇章。公司创始人郑翔是个学者型商人,出生于湖北,华中工学院毕业后,以优异的成绩考入海军工程学院攻读硕士,完成学业后留校任教。郑翔在院校一直从事机械设备状态监测与故障诊断的教学和科研工作,完成了多项上级交付的科研攻关任务。出色的教学和军事科技才能受到校领导的一致好评。 

    可是,作为科技工作者,郑翔眼见国外设备诊断技术迅猛发展并且得到大量运用,自己和同学们研究开发出来的军事科研成果,由于种种原因,有很大一部分却不能够迅速转化为战斗力,军队很多检测设备依旧大量依赖从国外进口。这种进口不仅周期长、维修难、而且价格高,给部队的重装设备的有效使用带来极大的困扰。郑翔看到眼里,急在心里。 

    之后,郑翔从部队转业到地方。他原可以在家乡的机关或者事业单位分配到一份薪酬、职位、前程都很理想的工作,但他放弃了,开始谋划创业。可是,“创业艰难百战多“,白手起家的他,必须面对资金、员工、客户资源等棘手的问题。面对困难,郑翔并没有沿袭”一等、二靠、三要“的惯例,而且将“责任”牢记在心头,开始东征西讨,整合现有的各种资源,和几位志同道合的朋友成立了股份公司,从零开始,逐步走上了辉煌的儒商之路。在亚泰光电身上,我们可以感受到深圳民营企业的韧劲和能量,窥见深圳崛起的理由。 

     “2006年全国因设备润滑不良和摩擦磨损所导致的能源、材料与设备损失达9500亿元。如果正确运用摩擦与润滑技术知识,可以节省的人民币估计可达3270亿元,占GDP的1.55%。” 

    自从有了人类,就有了郎中。人病了会说出哪里不舒服,机器病了却不会说话。人病了,医生会对病人进行望、闻、问、切。那么机器呢?在过去,管理机器的师傅会通过听、摸、看、嗅来诊断机器的运行。听:听机器有无杂音;摸:摸机器是否发热;闻:润滑油和橡皮垫有无烧焦的异味;看:看一看机器有无异常。这种检测方法凭借的是经验和积累,检测的精度不够,掌握的仅仅是眼前问题,而重大隐患往往也就隐藏其中。 

    “机器不能说的毛病,我们用仪器把它测出来。根据各种参数,我们用科学的方法就能知道机器是否有故障, 什么故障, 哪里需要维修。”郑翔爽朗地向记者描述仪器的工作原理。换言之,就是通过监测仪器检测机器设备的运行状态,确保机器设备正常运行, 少维修费用, 提高使用率。 

    “这在我国属于比较新的一项技术”。谈及公司研发的监测仪器,郑翔如此表示。亚泰光电研发的是关于大型设备的监测诊断技术,属高端装备制造业,能推动节能降耗和低碳经济。 

    2006年1月至2007年6月,中国工程院组织国内数十位院士专家,开展“摩擦学科学及工程应用现状与发展战略研究”,覆盖项目涉及航天、冶金、军工、汽车、铁路、船舶等行业。亚泰光电的技术和仪器,就广泛应用于这些占据国民经济命脉的行业。 

    2003年到2011年,八年时间,从一个名不见经传的小企业成为仪器监测这一细分市场的龙头老大。亚泰光电取得的斐然成绩背后,凝聚了不少的艰辛。如果要给亚泰光电如今取得的斐然成绩做个归结,那么当中肯定有一点是“专注”。 

    “从读研究生开始到现在都只做一件事情,就是做监测。”谈及所在的仪器监测行业,亚泰光电的总经理郑翔感慨良多。“有些人既做这又做那,一会去搞房地产,一会去办个餐馆。那些东西也好赚钱,但是我觉得做好一件事情不容易。能够专注把一件事情做好,就是非常不错了。” 

    2006年是亚泰光电进入深圳的第三个年头,这一年不论是对亚泰光电还是国内监测仪器行业来说,都是一个转折点。对于亚泰光电而言,多年研发投入终见回报,企业实现盈利。对国内检测仪器行业来说,中国终于基本摆脱了依赖进口的局面,部分产品实现了出口。 

    对于一般企业来说,扣除出口退税和各种优惠之后,企业纳税在2%就算合格。但是亚泰光电2010年6000多万元的销售额就纳税500多万,纳税比例超过8%,亚泰光电对国家的税收贡献可见一斑,这也是郑翔颇为自豪的地方。 

    还让郑翔自豪的是,公司去年才50多个职员,却取得了人均产值100万, 人均税赋9万的好成绩,产值比2009增长70%,,税收增长138%。在深圳土地资源紧缺,企业运营成本不断增加的情况下, 亚泰光电依靠高科技转变发展方式, 实现了经济的快速增长。 

    无论过去还是现在,将辛勤劳动得来的科技成果转化为生产力,在不少科技人员中,还只是仅仅停留在愿望或者口号之中,风险和剑南,总会让他们望而却步;尤其是面对眼前的一些新兴边缘产业,他们总会因各种原因而安于现状,消磨壮志,沉湎于已经取得的理论成就,而后心安理得的将自己心血换来的科技成果束之高阁。 

    而另一类科技人员则相反,有生以来的责任心和创造力,驱使他在报效社会,将科技成果转化为战斗力、生产力和经济效益的路途中,不断探索和进取,在商业竞争的行列中脱颖而出,取得了一个个令人瞩目的辉煌业绩,造就了自己无悔的人生。 

    深圳市亚泰光电技术有限公司总经理郑翔就属于“这一类人”。他将执着信念和科技成果这两条看似相互平行的直线,在高新技术企业中实施交叉,璀璨绽放。
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