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浏览次数:2260 发布时间:2010-8-2 QC检测仪器网 |
“一份质检报告对企业来说,就是一份判决书,很可能就是一场灾难”。今年1月,在全国质检工作会上,国家质检总局首次提出抓好检测工作整顿,并对检验检测工作存在的一些问题进行了探讨。一场事关生存发展的“自救”工程——检测机构整顿工作在全国各地迅速开展起来。
在四川的检测工作整顿中,省质监局采取“问题导入法”、“全员考试法”、“休克治疗法”、“比武练兵法”、“督查督办法”等多种方式,扎实开展大培训大提高活动,组织飞行检查和盲样比对,全员参加基础理论考核,组织社会问卷调查,整治突出问题,细化完善检测管理制度,全力打造整顿示范样板,创新开展暗访督查,积极营造舆论氛围,确保了检测工作整顿有力度、有深度、有温度。
7月22日召开的全省质监系统检测工作整顿现场会,进一步推动了全省质监系统检测工作整顿的有效开展,促进了各技术机构检测能力和服务水平的整体提升。现场会上,各市州局参会人员通过现场观摩、经验交流、专家点评等方式互相学习,相互交流,共同提高,而南充和遂宁两地的整顿工作,成为了全省各技术机构下一步开展整顿工作的基本模式和标准。
亮丑:敢于动刀子、下猛药、除顽疾
质检部门是“以技术执法、凭数据说话”的执法部门,检验检测是质检工作的鲜明特色和有力武器。由于体制、机制和管理等原因,检测机构底子薄、基础差、服务经济发展和自我发展能力不足,普遍存在“检不了、检不快、检不准”,一些单位“只收费、不服务”或“收了费、乱服务”,甚至乱出报告、出假报告、出人情报告。“入世”后,检验校准市场逐步开放,国外检测认证机构纷纷看好中国,面对残酷的挤压竞争,质检检测机构明显准备不足、应对不力。特别值得一提的是,当前,我国已步入质量经济时代,人民群众对质量提出了新的更高的要求,对质检部门寄予了很高的期望。然而,近年来频频发生的质量安全事件,矛头直指质检检测机构,其公正性、严肃性和权威性受到广泛质疑。面对这场空前的信任危机,只有通过整顿,提升检测、监管能力,才是明智选择和唯一出路。
整顿提升,首先要敢于亮丑
5月初,在专家指导下,质监系统设计了系统内、外两套调查问卷,向系统内的各级各单位发放问卷3300份,向系统外的部门、企业和普通群众发放问卷1300份,进一步帮助自己找问题、找不足,也进一步加深了社会各界对整顿工作的理解和支持。各级各单位对制度建设、体系运行、效率和质量等情况进行“自查自纠”中,对发现的问题,既“对号入座”,又举一反三,真正做到缺什么补什么,怕什么练什么。
5月下旬,省质监局组织专家对19个市州技术机构开展飞行检查,查阅体系文件和原始记录近600份,核查检测设备300余台,抽查报告、证书2000多份,发现不符合项123项,现场叫停检测资格91项;同时,在27个质检机构开展了食品等5类产品盲样比对,在20个计量机构开展了“电子天平”等2类仪器量值比对。
省质监局还邀请部分人大代表、政协委员和质量义务监督员,组成3个暗访组,于年初和6月,分两次对21个市州、43个检测机构的政务服务、质量效率、纪律作风和检测工作等5个方面进行了明查暗访,并制成《暗访录》专题片,在相关单位公开“晾晒”,使检测整顿有了很强的力度,使基层有了危机感。
逗硬检查,实践考核,揭露了短板,引起了震动,推动了整改。
整顿:多措施并举得实效
从今年3月开始,省质监局各有关业务处室,根据自己的职能职责,对相关机构进行了不定期的检查指导,各地技术机构也在第一时间行动起来,安排专门的时间,邀请有关专家、学者,对相关业务知识和法律法规知识进行了全员培训,并进行了统一考试,制作了宣传专栏,在当地报纸、电视台等有关媒体上广泛宣传,掀起了大培训、大练兵、大比武活动高潮。
培训提高:整顿工作动起来
3月下旬,省质监局利用一周时间,举办了全省技术机构室主任以上人员500多人的大培训,邀请国家质检总局认监委、法规司、中检院、中特院以及四川省纪委、检察院的领导和专家授课,搞培训、抓警示;4月中旬,分片区开展了全省抽样人员大培训,共培训2000多人;5月初,组织全省43个技术机构的170多名化工、计量、特种设备检验人员,从理论考核、仪器操作、技术演讲三个层面,开展了技能竞赛活动。
各市州局也广泛开展了大培训、大练兵、大比武活动。乐山质监局针对企业在标准化实施过程中的难点,主动邀请国家注册审核员、国家企业标准化专家教授深入企业一线举办了10期标准化知识培训,培训人员1600余人,受到企业一致欢迎;自贡质检机构重点进行外部比对检验,计量机构重点进行内部能力验证和量值比对,特检机构重点进行无损伤比武活动,使专业人才队伍素质和结构进一步得到优化。截至目前,全省共组织各类培训1270期、参加人员2.7万人次,覆盖率达到100%;每名检测人员平均撰写心得体会2篇以上、学习笔记达3万多字。
3月份的大培训前后,省质监局组织了考试,考学结合,以考促学;4月底,又对全省检测机构人员分类实行了应知应会基础理论考核,参考率达94%。全员、全方位的考试考核,使全省检验检测机构真正紧起来了、动起来了、学起来了。
完善制度:检测管理细起来
全省各地对体系文件、管理制度等进行了全面的规范完善,编制质量管理体系文件35个、修订作业指导书5类38项,统一了记录和表格文本;制定了《产品质量监督抽查经费管理办法》、《实验室检验管理办法》、《产品质量检验机构考核评价办法》等相关制度,有效提升了检测机构的管理能力和运行质量。
德阳质监局开展 “晒检验报告”的质检报告的质量评比活动,通过选手自述检验报告,评委专家比照相关检验标准逐一点评、提问、打分等方式,比赛工作水平决出胜负,全面查验检验人员的检验技术水平,查验各相关部门的组织协调能力。乐山质检所通过 “仪器送检—现场检测—出具证书/报告”的技能操作考核,促进了检测过程操作的规范化、检定原始记录填写的完整化、检定证书/报告数据的真实化。
持续改进是技术机构建设的永恒主题。自检测整顿工作开展以来,省检测工作整顿领导小组办公室严格按照“动刀子、下猛药、除顽症”的要求,对口梳理、修订、完善和增补质量体系文件、作业指导书等软件资料,全省共修订完善了772份体系文件,增编体系文件835份,废止不符合规范要求文件37份,规范统一了全省技术机构体系文件、实验室建设标准和要求,有力解决了实验室认证标准以及相关的法律法规不适应经济发展的问题。
提升:样板工程推动规范化建设
为树立“标杆”,抓点带面,全省质监系统选择遂宁、南充两局作为“样板”试点,抽调省院专家及部分市州技术骨干,组成4个专家组,指导打造了质检类、计量类、纤检类、特检类“精品实验室”,为全省树立了看得见、摸得着、做得到的样板,推动了全省检测机构加快建设、规范化建设。
在全省质监系统检测工作整顿现场会上,代表们对遂宁、南充两个“样板地”出台的质检所质量体系文件,给予了高度的评价。“理念和做法与国际先进实验室接轨,水平处于国内领先。”四川省质检院副院长文勇勤在点评质量体系文件时说,他们的新版质量体系文件将先进的质量管理“八大理念”运用到质量管理中,突出了科学性、适用性和适宜性;剔除了以前落后的、不适用的文件,增加了遗漏的规章制度,确保其系统性;将国内外先进的作法引入了管理体系中,确保科学性和适用性。同时,对如何抓好检测工作中的关键质量控制点作了详细的要求,使检测工作质量有了更进一步的保证。
“持续改进是技术机构建设的永恒主题,通过全面整顿,技术机构检测能力和服务水平得到了整体提升,我们也享受到了机构技术水平提高带来的产品质量的提升,质量安全有了保障,生活质量也得到了提高。”群众对机构整顿工作非常赞许。而企业代表则表示,技术机构整体水平的上升,不但促进了企业产品质量的不断提升,也为企业产品在市场上站稳脚跟提供了强有力的保障。
下一步,省质监局将把检测工作整顿纳入各级班子的业绩考核和各单位的目标考核。继续开展明察暗访和领导包片活动,持续保持检测整顿的力度和温度,努力使检测工作由集中整顿转向常态管理。同时,以规范运行为核心,着力完善覆盖检测工作全过程的制度体系;以解决薄弱环节为关键,多方争取支持,积极探索破解检测机构投入不足、保障不力的难题;以促进自身发展为目标,建立人员培训、绩效管理、科技研发、改革整合等制度和规范,努力推动技术机构持续健康发展。
南充质监:检测机构的“五化”探索之路
7月22日,南充质监局检测大厅门口彩旗飘扬,由名优企业展、质监风采展等板块组成的南充品牌建设成效展示厅高调亮相,拉开了全省质监系统检测工作整顿现场会的序幕,也揭开了南充质检机构实验室建设标准化、管理流程信息化、检验检测程序化、人才培养岗位化、服务体系便民化的“五化”探索之路。
强手段:实现管理流程信息化
走进一楼的综合检测服务大厅,墙壁上悬挂的彩色LED指示屏正在滚动显示待检产品信息:2010—1404白酒,仪陇县板桥乡张侨仁酒厂……“这样做很好,企业来送检的时候就能一目了然,很方便。”国家质检总局科技司副司长鲍俊凯对此非常赞同。
由于部分地方的特检所、纤检所和计量所等分布在城市不同区域,以前,不少企业为了办事得跑好几趟,甚至还遭到“脸难看、话难听、事难办”的“待遇”。为方便企业办事,南充质监局将下属检测机构统一集中到办公大楼。“有了中文业务信息管理平台,企业办理相关手续会更加简便。”南充质监局负责人说,网络化、信息化的管理手段,不仅提高了质监部门的工作效率,企业同时也能在网上查询到检测进度及结果,整个流程清晰透明,质监的服务质量和检测公信力有了明显提高,和企业的联系也得到了加强。
树样板:实现检测机构标准化
南充质监局按照国家最新实验室建设标准,投入资金近300万元,对下属4个所的检测实验室进行了改造升级。购置了气质联用检测仪、气相色谱仪、液相色谱仪、生物芯片检测仪、万能材料试验机等现代化的大型仪器设备120多台件,同时,统一调配各所实验室用房,在保证房间通风、温度、湿度、安全防护等环境条件达标的情况下,尽量使各技术机构的实验室集中统一,便于开展业务和管理维护。
按实验室功能特性,南充质监局把不同的功能区严格分开,相对独立,将人员通道、物质通道实行分流单设。同时,结合实验室建设国家标准要求,充分考虑自然条件的影响和检测规程需要,使实验室各项指标既达到标准要求,又利于检测工作高效有序地开展。同时,狠抓南充市特种设备综合检测中心的建设完善,着力增强检测综合实力,绿化了中心的周边环境,合理划分各功能区,重新布置了检测场地,使整体布局更加规范有序;在设备升级上增实力。
建规范:实现检测程序化
在省质监局直属技术院的专家指导下,南充质监局按照ISO17025标准体系的要求,编制了131个程序文件,对作业指导书进行了全面规范,进一步完善了质量手册,确保了检测工作按既定程序开展、有章可循。为确保检测报告的准确无误,质监部门还不定期按比例抽取报告开展质量评定,对有质量缺陷的报告,给予必要的处罚。设置检测质量控制部,加强日常质量技术管理,严把报告质量关。签订检验报告质量系数责任目标,对达不到规定指标的检验室,不参加年终先进集体的评选。南充质监局还加强了检测过程的控制管理,对重要环节进行现场巡查和监控,促进检测工作质量,保证机制的有效运行。
抓培训:实现岗位人才化
按照“科学、有效、实用”的要求,遵循以人为本、按需施教、学以致用、保证质量的原则,南充各检测机构都构筑了人才培养的方法体系和制度体系:以具体的项目研究、项目检测作为选人用人的载体,通过项目完成质量和效率来评价技术人员业务技能,选出实际操作能力强、业务精良的实用型人才;确定岗位技能要求,有条件性竞争上岗。该局还推行岗位责任制,科学定岗定人定责,实施绩效管理,严格逗硬岗位目标考核,通过高质量、高效率的管理来选人才;确定执业资格导向,有目标性地培养学术人才。以专业技术需要为重点,设立奖励制度鼓励职工在各业务领域深入学习钻研,考取国家相应资质。
重服务:实现便捷一流化
为了给企业及社会提供更加优质高效的服务,南充质监局推行“一站式”服务,建立检测服务大厅,把4个所的业务受理全部集中到大厅办公,方便了企业,服务了群众;推行“打包式”服务,各所抽调技术骨干组成综合服务队,一次性集中上门为企业提供质量、计量、特种设备检验检测等服务;推行“课题式”服务,针对企业在生产经营活动中遇到的技术难题,聘请科研机构和高校的专家成立课题研究小组,专题研究解决办法,帮助企业攻克技术难关,加快发展;推进“承诺式”服务。年初为企业列出服务项目清单,标注服务具体时间,承诺按时间进度兑现所有服务内容;推行“质保式”服务。向企业发放 《质监技术机构服务质量征求意见表》,把对文明服务、检测质量、工作效率、行风作风等方面的评判权交给服务对象,加强对检测人员的工作监督、行为监督,确保人员到场、服务到位。
遂宁质监:用“精品”力量提升技术保障能力
全省质监系统检测工作整顿现场会上,遂宁质监局走 “精品化”道路的一招妙棋,引起了参会代表的浓厚兴趣。其下属的射洪质监局,目前已被国家质检总局计量司确定为对口联系单位,还被省质监局列为“精品县级局”建设单位,“样板”效应日渐凸显。
创新模式:推典型还要借“大脑”
要想把工作做扎实做深入,必须引入竞争机制和激励机制。“遂宁市距三县两区车程均在半小时左右,几个地方的质监部门都在遂宁质监局的辐射半径之内,如果能够在这一范围内树立起典型模板和参考样本,示范效应将逐步扩大,从而带动其他区县质监局检测水平和质量的逐步提高。”遂宁质监局相关负责人表示。
基于这一思路,遂宁质监局决定把射洪质监局建设为“精品”。同时,促成重庆市计量院与射洪计量所建立结对帮扶机制,在技术机构发展管理、项目规划等方面提供技术支持。“一边是推典型,一边是借‘大脑’,二者合二为一的结果就是技术检测水平稳步提升,同时还为今后技术机构的长远发展打下了坚实基础。”
用好“精品”和“样板”这两块“牌子”,无疑能争取到更多资金和人才的支持。遂宁质监局利用“挂牌子”这一契机,合理利用有限财力,对技术机构布局进行科学规划:在检测项目的设置上,市级技术机构已建立的,县级技术机构不再重复建设,同时,县级技术机构建设项目也可以覆盖全市范围,以实现优势互补,不再重复投入。
在打造完善技术机构硬件设施方面,遂宁质监局也走出了三条新路子。该局下属各技术机构自力更生、不等不靠自筹资金建设了实验室,引进了大批技术设备;市局还和政府“强强联手”,合力打造了该市建材和轻工产品检测中心时企业也成为建设“主体”之一,由电子企业向政府打报告要求建设的省级 “微电子暨节能电子产品检测中心”,也已经落实筹建。
精准检测:每个“节点”都要规范操作
产品需要承受多少压力,在什么温度下才能保存,用什么试剂可以精确检验……检测工作不仅需要实验室和仪器设备等硬件的支持,还要有相关检测程序和质量体系来规范控制。“规矩在纸上就是标准,在时间空间范围内就是规范。”省质监局领导在参观遂宁质监局后,指出了检测质量体系文件、作业指导书和程序文件等三种“文书”的重要性:规范要与时俱进,否则容易出问题。
“精准就是力量!”遂宁质监局各技术机构先后修订完善了内部管理、岗位职责、责任追究等24大类145项管理制度并汇编成册,同时编制了《检测工作整顿要求》、《检测技术工作规范》等资料,在技术机构内部形成了以规章制度明确工作要求,以操作规范为实现程序的相互补充的整体。在运用过程控制方面,该市技术机构把样品采集、流转、检验、后处理等过程控制在每个环节、每个责任人,建立了包括文字、图片、影像在内的记录文件,实现了检测工作每一个节点的程序性、规范性和可控性。在省质监局整顿办和省质检院、危化所指导下,遂宁质检所根据监督抽查各环节拍摄出了《监督抽查示范》短片;同时通过专用软件,使客户可以通过互联网实时跟踪送检样品检验进程。
询计问策:促进整顿全面提高
邀请专家巡诊把脉,成为遂宁质监局的一大特色。遂宁质监局将创新的“专家巡诊制”导入对技术机构检测工作整顿中,邀请省级检测机构和省内兄弟市州局专家到该市检测机构开展巡诊,从建章立制、强化制度落实、加强党风廉政建设等方面入手,协助该市检测机构准确查找问题83个并发放了《整改通知书》。该市质检所针对设备老化而不适应检测要求的情况,主动暂停了72类产品的检验检测。
遂宁质监部门还主动与市级其他检验机构和监管部门就实验室规范化管理、检验检测工作开展经验交流,学习先进理念和做法。目前,四川检验检疫局遂宁办事处已与该局签署合作备忘录,并与市质检、纤检所建立了检验合作机制。质监部门还建立了与顾客的互动机制,把技术机构建设为“阳光实验室”,实行开放式办公和检验,邀请服务对象即顾客现场参观检测工作全过程,提出他们的需求以及对检测工作的意见和建议。前不久,10余位省政协驻遂常委、委员在遂宁市政协主要领导带领下,应邀赴遂宁质监局实验室参观。
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