长期以来，实验仪器资源共享问题，成为科技创新的“绊脚石”。需要实验仪器的单位，找不到设备；有实验仪器的单位，仪器却使用率不高。据相关统计，目前，国内实验仪器设备的闲置率达20%。

近年来，一种以互联网为平台的仪器共享网站正在兴起，仪器共享是近年来国内的一些企业为节约大型仪器设备的采购及维护费用从国外引进的一个概念，指某个区域的科研院所、企业或个人购买了某种仪器设备后，该区域的其他企业或个人不需要重复购买，而是借助政府的相关政策借用该仪器设备。这种模式可以为科研院所、企业或个人节约大量资金，同时购买了该仪器设备的企业也会享受国家的补贴。

仪器共享模式在国外已经得到大范围的应用，但在国内却很难推广。早在多年前，教育部就设立了高等学校仪器设备和优质资源共享系统项目；近年来各地建立的区域性共享平台也越来越多。然而受各种条件所限，这些举措的效果较为有限。

建设仪器共享平台，绝对是一件非常慎重的事情，从资金筹划到平台搭建成功，涉及的方面非同于寻常仪器的简单添置，其过程相当于一系列大型工程。所谓好的开始是成功的一半，做好前期的建设工作，对于发挥大型仪器平台作用影响深远。

所谓仪器共享平台，可以包括两种形式，一是某些功能强大、价格昂贵的一台仪器设备，二是功能接近、价格高档、集约式的多台仪器组合，均配以必要的辅助简单设备，能够完成某类尖端分析测试的功能性实验室。只有打破条块分割，形成集约式组合，才能充分发挥仪器设备的作用，因为这样的仪器在技术支持、管理使用方面具有强大的优势，有利于解决仪器操作技能、使用效率方面的问题。

尖端从来都是建立在低端的基础之上的，因此，要建立大型仪器平台需要配备简单基础设施，价格一般低廉。这些仪器的集合，自然需要专门的房间设置，贵重的也是脆弱的，以形成相对独立的空间，能够享有专门的保护和服务。总的说来，贵重仪器、辅助设备和专用实验室是大型仪器平台的基本要求。

做仪器共享的平台并不少，且每家都有自己的特色模式，行业前景很好，但在实际操作过程中也面临着不少困难。不少大型仪器都是在高校和科研院所，如何牵线搭桥，让其将“宝贝”拿出来实现共享，也不是一场小工程。

在国内，很多科研机构或企业之间存在着不合理的竞争关系，将自己的仪器借给其他机构使用，从这些机构的本意上来说是不愿意的。同时，政府奖励和约束科研机构、企业仪器共享的调控机制还不完善，导致各机构动力不足。很多科研机构大型仪器设备的采购及维护费用虽然很高，但大部分为国家投入，而且由于仪器设备的利用率和使用效益并没有与单位利益直接挂钩，导致这些设备用好用坏一个样，用多用少一个样，企业不重视，利用效率就难以提高。

此外，如何与PI团队共建大型仪器平台，专款维护与专职人员管理，为普通研究者共享昂贵资源。尤其是大型仪器平台不可以垄断到大PI团队，而让普通研究者加入其团队。如果普通研究者过多，该PI团队将需要专职人员管理和服务，这又是一个不完善的大型仪器平台。

综上所述，建立仪器设备共享服务体系，提高仪器设备的使用效益，是仪器设备管理的一项重要工作，涉及面广，需要多部门的配合。从高校大型仪器平台的建设、管理和使用方面，探索一种高校大型仪器平台建设与共享模式，促进高校大型仪器平台建设与发展。只要政府重视，抓好提高仪器设备的使用效益的落实，不仅可以促进国内提高人才培养的质量和科研水平，还可以为社会科技发展提供强有力的支持。