杨兆忠是内蒙古包头炼钢厂自动化部仪表组组长，也是一名共产党员。积极乐观、为人和善、认真负责、技术全面，这些都是身边人对他的评价。面临当前形势，杨兆忠始终坚持以自主改善、修旧利废、提高维检质量等作为“减亏治亏，提质增效”的切入点。

    正所谓思维不局限，改善无止境。看着身边人自主改善的成功案例，他心里痒痒了。他立足本岗实际，开始琢磨着改善“他的”仪表设备，先后他提出了“水箱液位控制”、“中包车氩气流量计改造”、“6号转炉托圈回水温度改进”、“6号转炉二次除尘风机模拟量改造”、“方坯末搅电磁流量计替代涡轮流量计”等等自主改善均取得了成效。其中，在“水箱液位控制”自主改善中，8个工位的水箱液位检测，由原来的投入式液位计改为底部压力检测，设备稳定性大大提高，自改完后未出现过一次故障，从根本上解决了由于液位计故障，造成水箱缺水或溢水，一台投入式液位计近万元，使用寿命一年半，改完后最长的已使用4年之久。

    变废为宝会“上瘾”，仪表设备大都价格不菲，所以对于废旧设备，他从不舍得丢弃。稍加留意的人都会知道，仪表组的氛围非常好，一有空余时间，大家就会围坐在一起对下线废旧设备进行分解、研究、修复、组装……譬如：质量流量计的调节修复，各种阀门定位器的修复，称重大屏幕修复等等，在他的带领下，仅2016年上半年，小组修旧利废就为炼钢厂节约了近69万元。