发挥技术线专业优势能力仪器设备购置作为一个项目，按照技术和行政两条线，明确技术负责人，组建团队，做到“三清”：目标清、要求清、责任清。充分发挥技术线的专业优势能力，有效提高工作质量和效率。技术线团队人员主要为
发挥技术线专业优势能力仪器设备购置作为一个项目，按照技术和行政两条线，明确技术负责人，组建团队，做到“三清”：目标清、要求清、责任清。充分发挥技术线的专业优势能力，有效提高工作质量和效率。技术线团队人员主要为承担具体建设任务的技术负责人，在设备购置环节的具体工作包含：①确定选型配置方案；②完成技术协议的编制；③对需要进行招标的仪器设备，技术人员参与招标前市场调研、招标方案策划、招标文件的拟制、评标细则制定、拟邀请投标单位的资格审查等；负责完成招标文件中技术要求的编制；在开标过程中，作为评标的技术专家，负责审查投标文件是否符合招标文件中技术标书的要求、应标方案的合理性与偏差率等。
在执行过程中，技术人员对国家和单位高度负责，认真履职；用心做事，独立思考，坚决杜绝陷入供货商的利益圈；严把技术关，确保技术要求完整及准确。充分发挥专业优势能力，弥补购置经理专业领域知识的缺乏，增加购置环节的透明度；也激发技术人员对能力建设工作的积极性和创造性。