在全球铸造行业，很少有企业能够跨越半个世纪，历经经济周期、产业转移、能源革命和汽车产业变革，依然保持旺盛的生命力。巴西Tupy，就是这样一家企业。今天，当全球汽车产业加速向新能源转型，传统发动机产业面临巨大挑战时，Tupy依然保持着稳健增长，并连续多年成为全球最大的复杂铁铸件制造商之一。它的发展轨迹，值得所有铸造企业思考。

一、从一家地方铸造厂开始

1938年，Tupy诞生于巴西南部工业城市Joinville，其名称"Tupy"来自巴西原住民“图皮（Tupi）”民族。当时的巴西，工业基础薄弱，大多数机械产品依赖进口。Tupy最初只是为农业机械、基础工业设备生产普通铸件，是一家典型的区域性铸造企业。公司成立地点位于德国移民聚集区，早期管理层、工程师、技术工人中有相当多德国裔巴西人，因此企业文化深受德国工业传统影响，这些特点后来成为Tupy能够成长为世界级铸造企业的重要基础。

真正改变命运的是二战之后。随着巴西开始工业化，汽车工业迅速发展。大众、福特、通用、奔驰等跨国汽车企业纷纷进入巴西建厂，本地化采购成为趋势。Tupy抓住了这个历史机遇。它没有选择什么产品赚钱就做什么，而是把全部资源集中到汽车发动机缸体、缸盖、排气歧管等高端复杂铸件上。

这一战略定位，决定了它未来几十年的发展方向。

二、坚持做"最难的铁铸件"

很多企业认为，复杂铸件利润高，所以值得做，而Tupy的理解更深。复杂铸件意味着：

l 更高的技术壁垒；

l 更严格的质量体系；

l 更稳定的客户关系；

l 更长的产品生命周期。

几十年来，Tupy不断提高产品复杂程度。从灰铁缸体，到球铁发动机；从商用车发动机，到重型柴油机；从农业机械，到工程机械；从传统发动机，到新能源混动发动机；它几乎把全球最复杂的大型铁铸件做到了极致。

如今，全球众多柴油发动机制造商都是Tupy的重要客户，包括康明斯、斯堪尼亚、沃尔沃、约翰迪尔、凯斯纽荷兰等国际知名企业，都长期采购Tupy产品。对于OEM来说，更换一家发动机铸件供应商，意味着重新验证、重新开发、重新测试。因此，一旦进入供应链，合作往往持续几十年。

这正是高端铸件最大的竞争优势。

三、全球化，不只是出口

很多企业认为全球化就是出口。Tupy并不这样理解。它认为：客户在哪里，制造能力就应该在哪里。近年来，Tupy不断推进全球布局，除了巴西之外，公司先后在墨西哥建立大型生产基地，并于2022年收购巴西发动机制造商MWM，进一步向动力系统延伸。如今，Tupy已经不仅是一家铸造企业，而是一家覆盖铸造、机加工、发动机、动力总成和工业解决方案的综合制造企业。

这种全球化布局，让它能够更好地服务北美、南美以及欧洲客户，也降低了国际贸易带来的风险。

四、新能源时代，传统铸造还有未来吗？

过去几年，这是所有铸造企业都在思考的问题：发动机会不会消失？柴油机会不会退出历史？铁铸件还有没有市场？

Tupy给出的答案十分务实。首先，并不是所有市场都会快速电动化。商用车、农业机械、工程机械、船舶、发电设备等领域，对柴油发动机仍有长期需求。其次，混合动力汽车仍然需要高性能发动机。第三，新能源并不意味着没有铸造。新能源汽车仍然需要大量结构件、底盘件、电驱系统壳体以及各种高性能铸件。谭旭光曾经说过，“柴油机在地球上永远不会消失，内燃机产业比过去任何时候都更加需要核心技术的跨越式发展，更加需要前沿科技的颠覆性突破”，这与Tupy的观点不谋而合。

因此，Tupy没有因为新能源汽车而放弃传统优势，而是在保持发动机业务竞争力的同时，不断开发新能源零部件、工业装备以及新材料产品。

它不是追逐热点，而是在不断扩大自己的能力边界。

五、数字化不是口号

近年来，Tupy持续推进智能制造：数字化熔炼、在线质量监控、自动造型、机器人清理、全过程追溯……

这些并不是为了展示工厂有多先进，而是为了回答客户最关心的问题："你的产品为什么稳定？"对于高端铸件来说，稳定比先进更重要。一家发动机企业不会因为价格便宜而选择供应商，却会因为一次批量质量事故失去信任。

所以，Tupy几十年来始终把质量体系放在企业发展的核心位置。

六、ESG成为新的竞争力

人们评价一家铸造企业，更多关注吨位、产量和利润。今天，越来越多国际客户开始关注：

你的碳排放是多少？

你的能源结构如何？

废砂如何循环？

废钢利用率是多少？

员工安全怎样？

供应链是否可持续？

Tupy很早便开始发布可持续发展报告，不断降低能源消耗，提高废料循环利用率，并积极推进低碳制造。

对于全球客户来说，这已经不仅是企业社会责任，更是进入供应链的重要门槛。

七、Tupy带给中国铸造企业的启示

纵观Tupy近90年的发展，可以发现，它真正成功的并不是规模，而是战略定力。它没有频繁更换赛道，而是在自己的优势领域不断深化；它没有盲目追求产能，而是持续提升产品附加值；它没有把自己定义为一家铸造厂，而是逐步成长为一家全球制造企业。

对于中国铸造行业而言，这几点尤其值得思考：

第一，专业化比多元化更重要。真正的竞争优势来自长期积累，而不是不断转换产品。

第二，高端客户需要长期投入。进入国际供应链不是一次交易，而是持续几十年的能力建设。

第三，全球化不仅是出口，更是本地化服务。未来国际竞争，将更多体现为全球制造能力的竞争。

第四，绿色制造正在成为新的门槛。未来决定竞争力的不只是成本，还有碳足迹、质量体系和可持续能力。

写在最后

Tupy的故事，并不是一家巴西企业的传奇，它更像是一部现代铸造工业的发展史。近90年来，它经历了经济危机、产业升级、全球化竞争，也面对新能源带来的巨大挑战。但它始终坚持一件事：把复杂铸件做到世界最好。

未来的中国铸造企业更加需要拥有核心技术、全球客户、持续创新能力，以及穿越产业周期的战略定力，尤其是在这个时候。

这，也许正是"Tupy的故事"留给我们的最大启示。

2026年7月20-28日，中铸协巴西铸造产业深度考察团将走进Tupy，近距离感受这家世界铸造企业的文化魅力。

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