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与“家家都有难念的经”一样,各行各业也都面临着种种发展困难。来自于各地的专家们在科学仪器资产产业化论坛上欢聚一堂,对于国产仪器仪表检验仪器事业的各种环境以及需要解决的难题进行了热烈的讨论,另外也各自对于成功的经验进行了分享。
与“家家都有难念的经”一样,各行各业也都面临着种种发展困难。来自于各地的专家们在科学仪器资产产业化论坛上欢聚一堂,对于国产仪器仪表检验仪器事业的各种环境以及需要解决的难题进行了热烈的讨论,另外也各自对于成功的经验进行了分享。
据国内权威部门统计,“九五”、“十五”科技攻关计划与“863”计划共安排科学仪器设备研发课题1251项,但攻克关键技术并转化为市场化产品的课题仅为100多项,其中实现大量推广应用的研发成果还不足30项。一边是大量亟待产业化的科学仪器成果,一边是急需新技术、新成果的科学仪器生产企业,究竟是什么原因造成目前这种科学仪器成果转化成功率低、产业化过程不通畅的现象呢?
嘉宾们普遍认为,前期专家的科研过程和后期工程师的产业化过程是两项完全不同的活动。科研更多关注技术的创新,产业化则更关注产品性能和市场前景。另外,科研院所、高校在仪器研发过程中,关注点更多地集中在控制仪器的性能指标,对于成本和部件检验仪器配置却很少涉及。但企业更关注的是仪器可商品化的程度,强调的是一个仪器所用到的器件、材料以及加工都应有合理的成本。
科研院所和企业截然不同的理念和文化,是造成科学仪器成果转化成功率低的主要原因。文化理念上的截然不同导致双方往往不能站在对方的立场上考虑问题,这成为科研成果产业化过程中的障碍。成果转化是一个非常复杂的、系统的过程,如何提高检验仪器产业化的成功率?“同行转让,优势互补”是得到了大家的广泛认可。
对于企业如何介入产学研合作,促成成果转化,在研究初期,企业的工程师就需要介入,和专家一起研究。专家们通常会有非常好的想法,但有些事情他们并不擅长,比如精加工、画图纸、找加工单位等,而这些对于我们企业的工程师来讲就相对容易多了。另外,工程师早期介入研发,就会考虑到产品后期的生产,从而缩短二次开发的孵化过程。”
仪器仪表事业是长期的。企业与人才之间的长久合作,并不简单的是科技成果的获得。在这个行业,实用更大于纸上的科技成果。人们的熟练应用才能导致生产力的产生,长期对仪器仪表事业的坚持离不开对于仪器仪表事业的热爱。专业熟练的技术人才也是仪器仪表事业发展必不可少的动力!