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保力企业内训4+1系统,是以问题为中心,而多数培训是以课题为中心!
1、问题挖掘 2、诊断分析 3、培训策划 4、课后作业 + 助教跟踪。培训受益100% 针对性100%
培训就是生产力:没有企业文化滋润的团队,犹如没有润滑油的发动机或没有混泥土的砖墙。两万五千里长征不是肉体就能撑下来的,靠的就是精神。
可以针对企业或产品的具体情况策划、设计非常具有针对性的教材、案例、情景、游戏等,这样效果非常明显。
传统的听课、培训不等于内训,甚至不是内训,那只是学习.真正的内训是绝对的针对企业需求以及特性,针对性的开发设计并针对性实施培训或训练。这样才是有的放矢,才不会花一分冤枉钱。并且员工越学越有劲,而不是越学越不想学。
化保力企业内训的特点:1、以问题为课题:没有固定的课题,全部是以问题或需要设计课题,所以能保证内训的针对性,有效性。
2、没有理论上的时间固定。培训不是因为该培训了才进行,而是为了提高团队和组织某一方的生产力和创造力才进行的培训。所以每一次的培训安排都确保对团队产生绝对的生产力和创造力推动。
3、可以顾问式针对企业介入针对性、有序性、合理性的培训活动策划、组织、实施及考核。这样更贴合实际的满足了企业的绝对需求。又能让企业达到省钱、省心、有力、有效。
化保力企业内训课程范畴:《企业文化建设与落地培训》《销售团队技能与执行力训练》《中层干部8大组织执行能力技术指标培训》《服务型团队与服务心态技能培训》《企业员工职业化素质与团队精神培训》《团队执行力模型与流程培训》等
化保力的著作:《能力是干出来的》《心甘薪高》《百万年薪的销售圣经》
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化保力博客http://blog.sina.com.cn/baolipeixun
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